双节期间，四季度就已经拉开了序幕，时间的紧迫感愈发强烈。面对相对繁重的目标任务，电石厂全员团结一致，铆足干劲冲刺全年目标任务，努力抓出工作新成效，朝着全面完成年度目标任务冲刺。

　　一是抓实双节期间的生产。双节期间，全体电石人员放假不放松，过节不脱节，严格落实公司双节期间安全生产各项要求，加强值班值守，严格巡检巡查，严肃岗位纪律和工艺纪律，确保了双节期间生产安全平稳，电石产量稳步提升。

　　二是从源头把关，确保入炉原料品质稳定在一个合理区间。分厂派专人去山西石灰石产地监督源头，安排一名副轮班长参与石灰石验收工作，加大验收力度，对入库石灰石出现异常问题，第一时间告知生产部门领导，及时处理。在库房安装摄像头，对石灰石加料搭配情况进行全程监控，对未按照规定加料的劳务协作方，给予考核处罚，有效保障了合格石灰石的供给和合规性加料，为电石炉稳定运行提供合格原材料。

　　三是着力解决生产难题。针对近期采购兰炭含水率高的问题，一方面安排化验室加大取样检测频次，要求烘干作业人员精心操作，对标对表运行，确保水份控制在一个合理区间。同时，分厂督促新烘干项目承建方加班加点，提速项目安装进度，确保新烘干项目在计划内投入运行。

　　四是着力提升电石炉热效率、开工率。严格控制电极操作，保障电石炉出炉顺畅。稳步提高电石炉负荷，提高电热效益。做好电石炉有功负荷平衡，避免电石产量过大引起塌料。同时控制好出炉电石量，减少因出炉电石量过大造成炉温降低。利用年度例行更换变压器有载分节开关为契机，对3#-6#电石炉设备维护保养及计划性检修，有效利用电业局检修等外在时机合理安排好检修，减少电石炉正常停电时间，提高开工率，保证电石产量。

　　五是坚持工艺碰头会。每天早班后召开气烧窑、电石炉工艺碰头会，按照工艺要求统一操作，交待期间遇到的变量情况，并作出正确判断，及时调整电石炉配比，以稳定工艺参数，达到稳定生产的目的，稳产高产。

　　以上措施，有效提供和稳定了气烧窑正烧率，1#-6#电石炉电石产量和开工率持续提升，吨电石平均电耗、物料消耗有均有所降低，生产效率大大提升。